Meine Mission: The Perfect Match 

Meine Erfahrung spricht für sich. Inzwischen durfte ich Hunderte von Organisationen als Recruiting Expertin beraten und begleiten und viele spannende Interviews mit Kandidat:innen führen. Das prägt meine Doppelperspektive sowie mein Denken und Handeln im Job auf eine ganz positive Weise.

Als zertifizierte Fachtrainerin entwickle ich passende Workshops zur Ermittlung einer Arbeitgeber Kultur. Als zertifizierte Profile Dynamics® Beraterin wende ich wissenschaftliche Messmethoden zur Definition von Jobprofilen und Personal Profilen an. 

Meine (Weiter-) Bildung

• Diplom Betriebswirtin - Technology Arts Sciences TH Köln
  
  
• Zertifizierte Profile Dynamics® Beraterin für wertebasiertes Recruiting
  
  
• BDVT Zertifizierte Fachtrainerin für E-Recruiting - "Train-the-Trainer" 
  
  
• Integrations Lotsin für geflüchtete Menschen - AWO Rhein-Erftkreis
   
• stern Ratgeberautorin "Erfolgreich bewerben"
   
• Fachreferentin an Hochschulen und auf Fachevents

Arbeitgeber Kultur sichtbar machen

Die Arbeitgeber-Kultur und Arbeitsumgebung mit den Wünschen und Werten eines neuen Mitarbeitenden zu matchen finde ich immer schon extrem sinnvoll.

Bei meiner Beratung achte ich besonders darauf, dass die Motive und Werte zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitenden gut zusammenpassen. Denn Menschen sollen zusammenkommen und bleiben.

Wissen, was Menschen im Job motiviert

Deswegen habe ich mich auf die Motiv-Analyse von Menschen im Beruf spezialsiert und biete als zertifizierte Profile Dynamics® Beraterin wertebasierte Persönlichkeits-Profile für Menschen im Beruf an.

Hier arbeite ich mit dem Wertemodell nach Claire W. Graves und den KI-Tools von Profile Dynamics®. Ganz wunderbare Tools, um die persönlichen Antriebsmuster und Motive zu ermitteln.

Profile Dynamics Deutschland GmbH hat eine, auf einem wissenschaftlichen Modell basierende Methode für Organisationen und ihre Führungsebene entwickelt, die einen Einblick in die Motivation ihrer Mitarbeiter gewinnen wollen. Wenn sie diese kennen, können sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, mehr von dem zu tun, was sie gut können, was sie antreibt und ihnen Freude macht. Als logische Folge verbessert sich ihre Leistung. Das ist es, woran ich glaube und was ich vorantreibe.